Casos de uso
Dónde encaja mejor RIXA.
RIXA aporta más valor cuando un equipo tiene un problema concreto de evidencias: una solicitud de cliente, una pregunta de dirección, una brecha de gobernanza de IA, una due diligence de proveedor o evidencia conservada insuficiente.
Proveedores TIC, empresas de software y prestadores de servicios
Solicitud de due diligence sobre un proveedor TIC
Un cliente solicita evidencias sobre DORA, riesgo de terceros TIC, seguridad, resiliencia o controles antes de una incorporación o renovación.
Estructurar la solicitud de evidencias, identificar pruebas faltantes, preparar un registro de hallazgos y construir un paquete de respuesta listo para cliente.
Equipos de finanzas, cumplimiento, operaciones, RR. HH. y negocio que utilizan herramientas de IA
Primer inventario de gobernanza de IA
La IA se utiliza mediante copilotos, automatizaciones o herramientas de proveedores, pero no existe un inventario claro, un modelo de responsables o un rastro de revisión.
Crear una estructura práctica de casos de uso de IA, una vista de responsables, una lista de brechas de gobernanza, un tracker de evidencias y un plan de acción 30 / 60 / 90.
Equipos que preparan la gobernanza interna de IA y reporting para dirección
Revisión de preparación para el AI Act
La dirección necesita una visión práctica de roles de IA, casos de uso, puntos de atención de alto riesgo, brechas documentales y acciones de preparación.
Preparar el mapeo de roles y casos de uso, evidencias preliminares de preparación, una checklist de gobernanza y una vista de acciones para dirección.
Equipos de finanzas, riesgo, cumplimiento y operaciones
Puesta en orden de evidencias de controles internos
Los controles existen, pero las pruebas están dispersas entre carpetas, correos, capturas de pantalla, exportaciones de ERP u hojas de cálculo incompletas.
Mapear controles con evidencias, identificar pruebas conservadas débiles, estructurar un registro de hallazgos y construir un plan de remediación.
Dirección y responsables de cumplimiento, finanzas, RR. HH., TI y operaciones
Taller de dirección sobre gobernanza de IA
La organización necesita alinearse sobre usos de IA, responsabilidades, lenguaje de riesgo, expectativas de evidencia y próximas acciones.
Facilitar una sesión de trabajo práctica que produzca decisiones, entradas de inventario, una matriz de riesgos, una checklist de evidencias y un plan de acción.
Pequeños equipos regulados, proveedores y equipos directivos bajo solicitudes de evidencia simultáneas
Presión simultánea sobre varios módulos de evidencia
Las preguntas sobre gobernanza de IA, riesgo TIC, evidencias de proveedores y controles internos están convergiendo al mismo tiempo.
Crear un paquete de evidencias más amplio con nota de alcance, registro de fuentes, trackers, hallazgos, informe de dirección y hoja de ruta.
Señales de alerta
Indicadores de una preparación de evidencias débil.
Lógica de selección
No empieces por un programa masivo.
La vía práctica es comenzar por una pregunta de evidencia, un proceso de negocio, una solicitud de cliente o una brecha de gobernanza de IA. RIXA convierte después ese problema acotado en un paquete estructurado que puede revisarse, reutilizarse y ampliarse.
Límites
Los casos de uso son orientativos. RIXA apoya la preparación de evidencias y de la dirección; no ofrece asesoramiento jurídico, aseguramiento de auditoría estatutaria, certificación de cumplimiento ni garantiza resultados regulatorios.